云浮通信运营
针对旺季需求，提前完成万台成品储备。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能云浮各行业领导者实现数字化转型，成效显著
建立了跨部门的“产品委员会”，确保研发方向不脱离商业价值。
区域重组，将大区与Y大区合并，集约管理。
员工满意度调查得分，改善项集中于食堂与通勤。
引入了线上HR一体化系统，实现了考勤、审批、算薪的数字化。
分销网络进一步下沉，新增县级经销商家。
成功打破竞争对手垄断，顺利切入[特定标杆客户]的供应链体系。